今天跟公司一部门主管沟通管理问题，期间谈到预期管理，简单记录下自己的认知（可能有个人认知的狭隘，纯扯淡，勿喷）：
首先是认知人性：
1、大部分人会放大自己的付出和所创造价值，忽视别人背后的隐性付出（潜意识认为自己付出更多，忽视别人背后看不到的努力或成本）；
2、会高于实际创造价值做回报预期，回报高于预期才会受正向激励（干5分的活，预期拿6分，拿5分不开心，拿6分觉得应得，拿7分才开心）；
这是人所天生俱来的欲望，现实中大部分人很难克制（只有小部分人是能理性量化，自我调节降低预期，也就是常说的知足常乐），因而很多人容易陷入不发奖金不开心、发了奖金更不开心的心结，总觉得吃亏委屈，团队会出现越激励积极性越下降的情况，直至麻木。
一个组织要保持团队个人持久的激情，事前做好预期管理和引导就非常重要：
1、事前降预期，5分活承诺给3分激励，降低预期目标（宁愿预期较高的这时撂担子不干，也不过高给预期）；
2、事后超预期，实际完成后干4分给3分的激励，干完5分活给5分激励，超预期目标（达到按劳奖励，个人精神上实现自我激励）；
PS：代表万恶的资本家解释下，干5分给6分激励，是也能达到超预期激励目的，但超出实际所创造价值的过度激励是不可持续的，跟圈新钱还旧钱的P2P一般，总有枯竭的一天。
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企业文化切入+合理的薪酬激励让员工潜能的最大化输出。
我们这些中小企业的企业文化比较难沉淀，主要靠薪酬和奖金激励，所以预期管理尤为重要。
原本以为我博客字体已经够小了，没想到博主这儿更小，我要聚精会神了哈哈！
哈哈，倒是提醒我了，我回头看看css怎么把字体调大点，现在手机屏幕不比pc显示器，字体太少看确实很费眼。
我觉得还可以，没有那么糟糕
好，那我就不急着改，等找时间调大一点的看看。
我默认都是把网页放大125%看，但即便如此觉得还是小了点..嘿嘿
哈哈，上了年纪是这样的啦
字体改为14px了，有没感觉好点
手机端感觉不明显，电脑端可以了
看得出风子管人管得也有点心累了，以前这样的情况下我就想公司是政府部门就好了，基本怎么管都不会走人撂挑子，哈哈哈
其实也未必，中国最聪明的人都在体制内，能力强的领导，对人性的耐捏得死死的，收拢人心为己用的话术一套一套的，其实体制内的管理能力要求更是深不见底。
现在我在公司遇到了技术问题解决不了，但上级又不给出可行性的解决方案，更是觉得是我效率拖沓，实际上他也不知道事情的难度和繁琐，现在导致任务逾期很久，为此我很烦恼，如果以后我混到管理层了，我应该要怎么解决这样的问题。
把它当成是你检验自己实力的一次机会，解决掉问题证明自己的能力，如果解决不了一定要及时沟通寻求帮助，最终还是要解决，只有实力上的支撑才有机会在部门中脱颖而出，走上管理，当了管理压力会更大，技能更是不能掉队，老板的结果要求，下属遇到问题渴望帮助的依赖，都需要你更强的能力去支撑。中小公司中层管理者必须是业务技能一把手，能解决问题（不然就成为你口中无法给解决方案的领导了，会慢慢失去人心），才能服众，才有机会朔造领导力。
这个问题我深有体会，看起来领导的权力很大，干啥都是一句话的事情，其实他们也想改变，但是就是改不下去。
领导也有能力边界，不依赖领导的传授才有机会超越领导。
员工跟领导的差距不是业务能力，更多的是思维和修为。
确实如此，认同。
我这公司别说干5分给6分激励了，想当年生意最好的时候，我们干了10，老板给了-3的激励，没错，是负数。大概嫌我们拿到手的工资太高了，硬生生的给砍掉了，还给我们多加了工作量。只恨没有你这样的老板呀。
我也是没办法，太抠门人家不跟我玩，怕当光杆司令！好佩服阿和你公司老板，这样也能留住人才把公司做到现在，肯定也是有几把刷子，哈哈！
就只能做做小本生意的，这种人干不了大事。我也是半桶水，只能在小公司里混，哈哈。
这个确实，格局决定高度，追求人工成本控制必然会限制人才积极性制约发展潜力。
好难。
所以好多年轻的干脆躺平，我就想做个执行管好自己，没什么上升的想法也不想费心思去管别人。
很多企业，对人业绩的要求是不断的高增长的，这次干了3分，下次就让你4分，再下次5分。这次3分，下次如果还是3分，那就滚蛋，何谈激励呢？你的员工真幸福。
看评论里有人提到字号，我每次阅读都是f12把字号从12px改成18px来阅读。我的博客今天把手机端的文字从18px改成了20px。
是如此，工资会涨企业就要求创造价值增加，哈哈，确实羊毛出在羊身上，资本就是榨取剩余价值。
所以我们这些打工仔怎么干都干不赢你们资本家，哈哈哈，玩笑话。
现在这年头，创业打工都不容易。
是这理，哈哈，万恶的资本家
打工人打工魂...不知咋的突然想起这个视频
“你越努力，你的老板就越有钱”
哈哈一笑之后，是深深的沉默
资本就是榨取个人的剩余价值的；
我们单位进入了死海效应，奖金也不及时发，非得拖个一年半载再发。现在中了一个60亿的工程，也不知还能改观吗？
牛掰，这么大的项目，跟着喝点汤也行
国字头单位吧。
单位2字已说明，哈哈
一般人对工作，或者即将发生的是，在心理上是高于实际，这种预期结果如果高于实际太多，会产生盲目自信，相反，如果预期低于实际太多，又会产生极度不自信和自卑。
是，自我心里预期的调节很重要，毕竟人生事不如意十有八九。
其实预期管理暗藏着风险管理的。。。
指人员流失方向还是回报风险？求专业解读
好像还真是这么回事，人总喜欢过分强制所见，而忽略未所见。
不满是向上的车轮，，，，谁又来解释下，，
应该是未被满足的需求会推动进步，但不满未必，中国几千年过着自给自足的农耕社会，因为贫富分化导致农民不满被推翻的朝代换了一代又一代，并未出现明显的社会进步。
也是充分利用人性
读了历史，我们就会发现，王朝更替，前蹈覆辙，都是在人性的支配轮回~开局已经注定了结局。
其实我们小员工自己心里也清楚，自己离开了平台就什么都不是。
一般不自己干，找个适合的平台打工，不就是因为因为平台可以替自己承担风险，并利用平台积累已久的实力和知名度帮自己找客户吗。
想通了，心里就没那么纠结了。哈哈。
用互相选择和互相成就的心态看到职场关系，心态会正很多，成为一个散发正能量的人
其实是博弈。
认同，概率论和博弈论，越读越有味道