《盐铁论》中的一句话：富在术数，不在劳身，利在势居，不在力耕也。
人生在世，选择大于努力，我们原生家庭的父母从小劝诫小孩都是要踏实苦干，受个人认知和沟通能力约束，少有父母懂得教育孩子选择大于努力，引导小孩如何在千变万化的环境中寻觅属于自己的良机。
努力选择
看到报道，蔚小理里面，理想是一季度唯一盈利的，现在看来，新能源车企能否活下来，跟是否走纯电路线无关，更重要是企业的经营路线，理想选择了一条跟特斯拉相似的经营思路，非常克制车型扩张，理想比特斯拉更极致，至今只有一个suv 车型，理想one、理想7、理想8、理想9几乎就是一条生产线，把生产成本和研发成本压缩到极致。
团队管理
网上看到新时代三大不孝：结婚、生子、买房。
很有危机感的观点，且已被大部分年轻人接受，也预示着跟持续高增长的时代告别。
最近跟同事反思，也许往后管理团队和员工预期的方式也得跟着转变，以前靠勾勒一个憧憬就可以往前冲到年轻人，现在已经很难再看到，这一届的年轻芥菜很早熟不好割，做管理的得老老实实回归到薪酬空间、福利、团队氛围、平衡个人生活等。
古人诚不欺我……
从单位新来的年轻人身上可以看出现在确实眼界高了，加上从小衣食无忧，我是社畜打工人他们好像公主王子体验生活，初来乍到就特别“狂”，对我们这种死气沉沉阶级制度森严的老国企来说有好处，但在我这种思想比较落后的人看来还是有点不适应。
我辈还是从小被教化得比较厉害，比较服从规则，希望这一批年轻人能打破惯性，别走回我们和祖祖辈辈卑躬屈膝的老路。
选择大于努力，侧面也可以看成，眼界成本在家庭教育中的重要性。一个家庭赋予孩子的眼界决定了他的选择天花板和地板，从当下看其实选择没多少了，2010年时候，机会处处都在，2020年开始，每个人的选择权都在变小。因为变化也在变少，很多东西在逐步固化变得封闭….
连选择的机会都在变少的时候，只能拼投胎了。
父母那代人的观念还来源于几千年的农耕思维，在固定耕地面积上勤劳当然能多产，多产就能致富。但改革开放后我们迅速从农业社会转变到了工业社会，接着又到了信息社会，几十年完成了欧美几百年的蜕变，思想和教育跟不上是正常现象。
我觉得现在的问题是个人的思想已经跟上了国际水准，但管理的思想和方法还停留在工业时代，甚至是农耕时代的模式，所以矛盾就比较多。是改变管理的滞后，还是压制个体的激进，两种不同的思路，结果显著不同，就看怎么选择。
现在看各大APP的评论区，字里行间都是怨气，矛盾越来越尖锐。
富在术数，不在劳身，利在势居，不在力耕也。。。能深刻认识到的早已事业有成或者富甲一方，等他们成功了就开始宣扬996和007。
普通人选择正确是衣食无忧，大富大贵的人选对，背后除了选择也还有很多不能说的秘密～唯一能说的也就剩下996了
选择重要，前提是要有选择的机会，不过知道这个了，总还是会去创造机会的吧
知是行之始，行是知之成。
选择大于努力，表示同意。
知易行难，我也是时不时冷饭热炒，提醒自己多躺平少折腾。
三大不孝，我是年轻人，最后一个想碰，哈哈
胡说，我也是年轻人～我三样都沾了，十足不孝
“ 新时代三大不孝：结婚、生子、买房。”
看来我还活在旧时代。
不过不能让年轻人这么躺下去，不然谁来给我们中老年人养老。国要亡了。
一代人的思维惯性一旦形成，估计很难扭转，除非经济发展持续繁荣一个代差的时间， 下下一代人顶上来，才可能改变。
这三大不孝还真的挺应景的，如果我是年轻人，我想我也会不去碰这三样东西。
我2个表弟2个表妹，也是30上下，感觉都处于没任何婚育计划的现状，也不着急。
用战术上的勤劳弥补战略上的懒惰，很多时候是一种不聪明的做法把
选择的能力需要从小训练培养，通过一次次小事的选择正确来积累经验，形成个人的方法论。